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一周创投市场丨猿辅导或推北美外教1对1业务;抖音内测两项社交新功能;马云彻底退出阿里创投

时间:2020-04-15 00:26 点击:
一周创投市场丨猿辅导或推北美外教1对1业务;抖音内测两项社交新功能;马云彻底退出阿里创投-创投频道-和讯网

  在本周的创投市场中,头部公司产品不断推陈出新:刚刚完成10亿美元融资的猿辅导或将试水北美外教1对1新业务,旗下斑马英语在海外已启动教师招聘;抖音里的弱社交关系正在发生改变,内测“连线”和“熟人”新功能分别指向陌生人和熟人社交;投资机构中,马云出清股份彻底退出阿里创投,鼎晖投资完成了五期夹层基金超80亿元的募集。

  此外,奇绩创坛创始人兼CEO陆奇本周就产业生态建设、数字化发展机会等话题进行了演讲。在他看来,数字化深度广度不断提升,中国的创新机会非常丰富。

  猿辅导或推在线北美外教1对1业务

  近日有市场消息称,猿辅导旗下斑马英语正在海外招募教师,知情人士透露2019年底斑马内部已进行在线真人外教1对1课程灰度测试,目前在线外教招聘工作至少已持续一个月左右。

  每经记者在OETjobs上找到了斑马英语的招聘信息,根据招聘要求,斑马英语外教主要面向美国及加拿大本地教师,需具备一年以上工作经验,教学形式为1对1,学生年龄段覆盖5~15岁,教师的时薪在16~24美元。

一周创投市场丨猿辅导或推北美外教1对1业务;抖音内测两项社交新功能;马云彻底退出阿里创投

  图片来源:斑马英语招聘信息截图

  上周,猿辅导完成了由高瓴资本领投的10亿美元G轮融资,刷新了教育企业的融资额纪录。其中,斑马AI课作为猿辅导的又一新增长曲线受到资本肯定。据悉,斑马AI课去年整体营收已超过10亿元,今年猿辅导在内部提出了超过100亿的营收目标,知情人士透露要达成这一目标,猿辅导的大班课和斑马AI课的招生量相较于去年至少需要翻倍。

  记者注意到,斑马英语于2017年11月上线,主要面向3~8岁的低幼群体,产品形式为“产品化教学+练习测评+真人服务”,启蒙英语用户生命周期相对更短,在AI互动课初战告捷后,延长产品链成为斑马系课程必须要面对的问题,切入在线1对1直播课或许为其新尝试。

  此前,北美在线外教1对1的盈利模型备受质疑,其原因之一在于高昂的获客成本,而斑马系课程的优势在于积累了前期流量,获客能力已经被验证。据36氪报道,斑马主要投放渠道是头条系产品:模式为先让用户体验小课包再转向月课、年课,并辅以精致的教具盒子增加价值感,其投放模式后来也成为了业内的主要研究对象。一位从事投放工作的业内人士透露道,虽然各个渠道具体的获客成本不太相同,但整体上斑马应该能做到“首单不亏损”,加之55%~60%的12月复购率和产品三合一后的交叉购买,斑马应该处于良性运转中。

  不过,后来者也在摩拳擦掌。本周,字节跳动旗下的“瓜瓜龙英语”已经上线,这款产品同样面向启蒙年龄段,无论是在产品形态、使用流程和定价策略上,都与斑马英语极为相近。

  抖音内测新功能以补全社交属性不足

  抖音里的弱社交关系正在发生改变。日前,有媒体报道称,抖音正在内测两项新功能——“连线”和“熟人”,用户点击“连线”即可与随机匹配的其他用户实时视频聊天。此外,抖音在低栏增加了“熟人”板块来提高好友页面的权重,这两项分别指向陌生人社交和熟人社交的新功能,是抖音在社交实验中的一次新探索。

  目前,连线功能只对部分用户每日限时开放,使用连线功能需进行实名认证,包括真实姓名、手机号码和面部特征信息,抖音将根据芝麻信用信息进行实名校验。连线结束后,如果连线用户希望做进一步了解,可以在连线助手中发出申请,双方确认后可以在消息列表中找到对方,未成年人暂不得参与连线活动。

  另一项新功能“熟人”则为抖音的熟人关系链单独开辟了一个入口,在该入口用户可以观看抖音互关好友或可能认识的人发布的短视频。

  在此之前,字节跳动在社交领域一直推出的是独立产品,如主打短视频聊天的多闪、开放社交产品飞聊等,但上述两款产品并未在市场上激起太大水花,而如今抖音这个巨型APP也开始发力社交领域。

  马云彻底退出阿里创投

  4月9日晚间,光线传媒(300251,股吧)、圆通速递均发布股东权益变动的提示性公告称,马云、谢世煌将其持有的阿里创全部股权转让给杭州臻希。股权转让完成后,杭州臻希将持有阿里创投100%的股权。阿里创投成立于2016年,马云和谢世煌分别持有80%、20%股权,此次转让完成后,马云将不再持有阿里创投的股权,正式退出。

  对此,阿里巴巴官方回应称,此举是为配合阿里内部架构优化调整,增强阿里创投的股权稳定性和治理适当性,阿里创投实际控制关系未发生变化,仍为阿里巴巴集团内企业。

  阿里投资一向以激进强势著称,会要求被投公司配合阿里的整体战略,早期其投资业务主要散落在集团投资部、B2B投资部以及淘宝投资部等三个部门。2013年,阿里进行了一次组织机构变革,将此前分散在各事业部的战略投资部和独立的阿里资本一起划归到“阿里巴巴集团投资部”,职能上依旧维持财务投资和战略投资的划分。在阿里,集团层面的战略投资和财务投资一直共存到2014年,到了2014年4月阿里转向战略投资者的角色。

  据媒体报道,去年底,阿里战投再一次进行组织升级,CFO武卫为总负责人,旗下设三个团队——陈俊全面负责国内投资业务;姚允仁,阿里机构融资部负责人,将全面负责阿里在国际的投资业务;张飞燕,阿里战投部最早的成员之一,负责中后台管理。

  值得注意的是,阿里所有散落在各个业务主体的投资部(蚂蚁金服战投部除外)将全部划归到集团投资部统一管理,各业务投资部负责人均向陈俊汇报,包括饿了么、菜鸟、阿里健康、阿里影业等业务的投资部,涉及人员约30人。内部人士透露称,武卫表示接下来战投部的投资要更贴近业务,过去投的项目如果战略协同不大以后会慢慢退出。

  在去年的阿里投资者日上,武卫公布了成绩单:其战略性投资价值约830亿美元,当时已经退出50多个投资项目,实现投资收益180亿元。彼时,武卫强调阿里的投资并购策略有三点,包括持续的战略投资、更注重业务协同、投资组合持续审查和严格监督管理。

  鼎晖五期夹层基金完成80亿募集

  近日,鼎晖投资宣布第五期夹层基金完成募集,金额超80亿元,这是迄今为止国内规模领先的夹层基金。据悉,该基金保持了100%的机构投资人占比,险资持续加码,顶级母基金、产业资本、养老金、政府基金进入,未来鼎晖夹层五期基金将主要围绕不动产、公司业务、特殊机会、并购重组四大策略进行布局。

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